Engagement et Leadership

« Diafora au cœur des Comités Exécutifs, pour un projet d’entreprise aligné et une implication exemplaire. »

Diafora intervient maintenant depuis plus de 10 ans au cœur des gouvernances de grandes entreprises, pour une mixité efficiente du leadership, levier majeur d’adaptation et de performance face aux défis actuels de transformation des entreprises.

comex

Notre démarche repose sur l’éveil, la prise de conscience et l’implication des dirigeants sur le sujet.
Notre capacité, désormais reconnue, à interpeller les Comités Exécutifs et comités de directions sur leur rôle, leur engagement, permet à l’ensemble de l’entreprise de comprendre l’évolution de ces enjeux, pour la performance collective.

Diafora agit pour l’alignement stratégique de l’ensemble de ces acteurs, auprès des Comités Exécutifs ; en séminaires et formations auprès des managers, Hommes et Femmes.

Diafora intervient sur les moyens et les mesures d’impact de cette approche de mixité comme levier de performance, d’intelligence collective pour l’Entreprise. Voir le Quickscan® Diafora: culture d’entreprise et mixité.

LA MIXITE, UN LEVIER DE MAITRISE DES ENJEUX ET DEFIS DE L’ENTREPRISE

Le tryptique « Leadership – Talents – Marchés »

Leadership et Management : le Nouveau Leader est un « Parfait bilingue Hommes Femmes ».

Talents : retrouver le chemin de la confiance, ingrédient essentiel clé pour que les hommes et les femmes puissent déployer leurs talents. Ensemble.

Marchés : une meilleure prise en compte de la mixité, pour plus d’innovation et de maîtrise des marchés et de ses clients.

LES INTERVENTIONS DIAFORA AU CŒUR DES COMITES EXECUTIFS ET COMITES DE DIRECTION

  • Donner du sens, rechercher la cohérence entre stratégie, modèles de leadership, systèmes de management et ressources.
  • Permettre l’alignement et l’Engagement des Comex, par la mise en application de leur devoir d’exemplarité, individuel et collectif, en tant que soutien cohérent des projets et des valeurs d’Entreprise.
  • Permettre aux dirigeants de s’impliquer en devenant Mentor d’un haut potentiel; homme ou femme, et leur donner les moyens d’opérer.
  • Développer une stratégie d’intelligence collective résolument orientée business.
Bertrand Collomb

Bertrand Collomb (†)

« Un meilleur équilibre entre les femmes et les hommes à tous les postes de responsabilités des entreprises est un objectif important. Il y a dans les entreprises des femmes qui ont des qualités pour être d’excellents administrateurs, mais elles sont peu ou pas connues des présidents et des conseils de nominations. L’expérience du programme montre que le mentoring par des présidents les conduit rapidement à être prêtes pour un poste d’administrateur. Ce programme, non seulement contribuera à accroitre la diversité des conseils d’administrations, mais permettra aussi à ces femmes d’élargir leur expérience et leur visibilité, et ainsi d’avoir plus de chance d’accéder à des comités exécutifs »

Lysiane Beaujard

« Depuis 4 ans, ce sont plus de 300 femmes du groupe Danone qui ont suivi les programmes « Leadership » Diafora. Prise recul, confiance en soi, réassurance, dynamisme, un vrai déclic a été déclenché »

Diafora