DIAFORA travaille avec les dirigeants et le management des entreprises pour identifier si la question de la mixité est un réel enjeu ‘business’ pour leur entreprise – et si oui, en quoi.

Valider l’engagement du top management
- Interventions en comités exécutifs : présentations, discussions
- Définition du business case
Evaluer la réalité existante
- Enquête ‘QuickScans’: Analyse de la culture et des attitudes existantes auprès de populations ciblées (20-30 personnes)
Communiquer: objectifs, politiques, business case ; la communication étant un élément essentiel pour la réussite (ou l‘échec) de toute initiative ‘mixité’
- Aide à la définition des cibles, contenu, support, calendrier
- Développement Toolkit
- Développement intranet
Mesurer
- Indicateurs de mesure : recrutement, promotion, formation, salaire, turnover, questionnaire satisfaction

COMMENT avancer ?

DIAFORA s’assure que l‘équipe de management aussi bien que les acteurs clés du changement comprennent à la fois pourquoi la mixité est un enjeu pour l’entreprise et comment mettre en oeuvre des politiques efficaces pour développer une plus grande mixité au sein des équipes de management.

Assistance au Steering Committee: travail avec les équipes internes pour définir une stratégie ‘mixité’ et sa mise en oeuvre
Accompagner le responsable diversité dans la définition de sa politique et de ses plans d’actions
Identifier, sensibiliser, former les ‘champions’, acteurs clés du changement
Former les acteurs clés (ex: Marketing et ventes, Ressources Humaines, gestionnaires de carrière,…)