FRANCAIS | ENGLISH

A CE JOUR, PLUS DE 2000 FEMMES ONT PARTICIPE A UNE SESSION DIAFORA.
DIAFORA FORMATION Cursus Leadership au Féminin 2014

Prochaines sessions

11 Septembre, 2014Marketing de Soi

23-24 Septembre, 2014 – (Complète)Leadership, 1ère partie

25 Septembre, 2014Jeunes Femmes Manager

30 Septembre, 2014Jeunes Femmes Manager

2 Octobre, 2014Jeunes Femmes Manager

7-8 Octobre, 2014 – (Complète)Leadership, 1ère partie

9 Octobre, 2014 – (Complète)Marketing de Soi

14-15 Octobre, 2014 – (Complète)Leadership, 2ème partie

16 Octobre, 2014Jeunes Femmes Manager

4-5 Novembre, 2014Leadership, 2ème partie

13 Novembre, 2014Jeunes Femmes Manager

En savoir plus…

S’inscrire

Calendrier 2014

DIRIGEANTS

POURQUOI la mixité est-elle un sujet d’entreprise ?

DIAFORA travaille avec les dirigeants et le management des entreprises pour identifier si la question de la mixité est un réel enjeu ‘business’ pour leur entreprise – et si oui, en quoi.

  • Valider l’engagement du top management
    - Interventions en comités exécutifs : présentations, discussions
    - Définition du business case
  • Evaluer la réalité existante
    - Enquête ‘QuickScans’: Analyse de la culture et des attitudes existantes auprès de populations ciblées (20-30 personnes)
  • Communiquer: objectifs, politiques, business case ; la communication étant un élément essentiel pour la réussite (ou l‘échec) de toute initiative ‘mixité’
    - Aide à la définition des cibles, contenu, support, calendrier
    - Développement Toolkit
    - Développement intranet
  • Mesurer
    - Indicateurs de mesure : recrutement, promotion, formation, salaire, turnover, questionnaire satisfaction

COMMENT avancer ?

DIAFORA s’assure que l‘équipe de management aussi bien que les acteurs clés du changement comprennent à la fois pourquoi la mixité est un enjeu pour l’entreprise et comment mettre en oeuvre des politiques efficaces pour développer une plus grande mixité au sein des équipes de management.

  • Assistance au Steering Committee: travail avec les équipes internes pour définir une stratégie ‘mixité’ et sa mise en oeuvre
  • Accompagner le responsable diversité dans la définition de sa politique et de ses plans d’actions
  • Identifier, sensibiliser, former les ‘champions’, acteurs clés du changement
  • Former les acteurs clés (ex: Marketing et ventes, Ressources Humaines, gestionnaires de carrière,…)
réalisation ANMADESIGN Mentions légales © DIAFORA LEADERSHIP 2005 - 2014