Développer la prise de conscience de l’ensemble des managers (hommes et femmes) des enjeux de la mixité et des différences à prendre en compte; leur donner les outils pour optimiser l’autre moitié du vivier de talents (employées) aussi bien que l’autre moitié du marché (clientes) et ainsi tirer les bénéfices reconnus d’une plus grande mixité.

Séminaires : “Vers une plus grande mixité en Leadership”

DIAFORA propose des sessions très interactives, de 2 heures à 2 jours, pour donner aux managers les clés et les outils pour développer et manager des équipes mixtes

Le Business Case
Benchmarking des meilleures pratiques
Les différences à prendre en compte
Outils et mise en oeuvre
Facteurs clés de succès et pièges à éviter
10 conseils à l’attention des managers

ETUDE DE CAS: SEMINAIRES DIRIGEANTS AIR LIQUIDE

Qu’est-ce que ce séminaire vous a apporté et quels sont les principaux messages que vous retenez ?

“La mixité est un enjeu business essentiel pour le groupe”
“C’est un sujet qui concerne le management (je n’en étais pas convaincu a priori)”
“J’ai appris à écouter les femmes”
“Importance du bilinguisme”
“Changement d’optique, adaptation de l’entreprise aux femmes”
“Les freins, même s’ils ne sont pas volontaires, sont bien réels”
“La démarche ne peut pas être que RH”
“Il ne suffit pas d’embaucher plus de femmes”
“Ce sujet peut et doit faire évoluer la culture d’entreprise”

Citations des managers participants au seminaire