Diafora
Leadership Bilingue

« Pour un bilinguisme managérial, levier de performance business »

Diafora agit maintenant depuis plus de 10 ans au cœur des gouvernances de grandes entreprises, dont la mixité efficiente du leadership est un levier majeur de performance : le bilinguisme, Hommes-Femmes.

Notre objectif est de « mettre à bord » les managers et populations ressources humaines, hommes et femmes ; les engager en leur permettant de parler la même langue, de se comprendre pour s’entendre et performer. Pour l’entreprise.

Notre démarche repose sur l’éveil, la prise de conscience et l’implication des dirigeants sur le sujet.

ENTRER, PAR LA MIXITE, DANS L’INTELLIGENCE COLLECTIVE POUR LA PERFORMANCE BUSINESS : ENJEU DE TRANSFORMATION MAJEURE.

  • La richesse de la mixité au travers du bilinguisme, pour la performance Business.
  • La mise en mouvement du leadership par une prise de conscience forte de l’enjeu business par l’ensemble de l’entreprise.
  • La mise en mouvement des femmes, par des Formations dédiées.

RENDRE LES MANAGERS « BILINGUES ». DE QUOI PARLE-T-ON ?

 

leadership bilingue

  • Du Nouveau Leader et de son rôle en tant que dirigeant dans le développement d’une plus grande mixité au service de la performance

 

  • De l’optimisation des connaissances des cibles « clientes » de l’entreprise par une mixité des ressources internes.

« LE LEADERSHIP BILINGUE » : L’ACCOMPAGNEMENT DIAFORA

DIAFORA propose des sessions très intéractives, de 2 heures à 2 jours, qui donnent aux managers les clés et les outils pour développer et manager des équipes mixtes.

LES SEMINAIRES, “VERS UNE PLUS GRANDE MIXITE EN LEADERSHIP” : DES CLES TRES OPERATIONNELLES.

  • Business Case
  • Benchmarking des meilleures pratiques
  • Les différences à prendre en compte
  • Outils et mise en œuvre
  • Facteurs clés de succès et pièges à éviter
  • 10 conseils à l’attention des managers

SEMINAIRE DIRIGEANTS AIR LIQUIDE “Vers une plus grande mixité en Leadership”

Qu’est-ce que ce séminaire vous a apporté et quels sont les principaux messages que vous retenez ?

 

« La mixité est un enjeu business essentiel pour le groupe »

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« C’est un sujet qui concerne le management (je n’en étais pas convaincu a priori) »

« J’ai appris à écouter les femmes »

« Importance du bilinguisme »

« Changement d’optique »

« Les freins, même s’ils ne sont pas volontaires, sont bien réels »

« La démarche ne peut pas être que RH »

« Il ne suffit pas d’embaucher plus de femmes »

« Ce sujet peut et doit faire évoluer la culture d’entreprise »

Séminaire Dirigeants air Liquide, avec Véronique Préaux-Cobti & Ashley Clark