Le programme BoardWomen Partners

Le programme BoardWomen Partners a pour but d’augmenter de façon significative le pourcentage de femmes au sein des conseils d’administration des grandes entreprises à travers l’Europe.
Ce programme rassemble des PDG et Présidents de conseils d’administration de très grandes sociétés (CAC40, SBS120 et équivalent), qui souhaitent promouvoir une plus grande mixité au sein des conseils d’administration, convaincus que cette mixité contribuera à une meilleure gouvernance.

Les objectifs de ce programme sont de :

• Développer un vivier de femmes qualifiées pour accéder à un poste d’administrateur d’une grande entreprise à un horizon de 2 à 3 ans
• Les préparer à ce rôle
• Donner à ces femmes une meilleure visibilité, en les mettant en contact directement avec les PDG ou les Présidents des conseils d’administration.

Une Initiative à but non lucratif

Le programme BoardWomen Partners est une initiative à but non lucratif soutenue au départ par deux entreprises France Telecom et McKinsey qui ont participé au programme anglais lancé par Peninah Thomson.
Il est géré par Marie-Claude Peyrache et Véronique Préaux-Cobti, engagées de longue date dans la promotion des femmes au sein des entreprises, et par un comité de pilotage au sein de DIAFORA.

Le comité de pilotage est composé de :
Pour Diafora-BWP : Marie-Claude Peyrache, Véronique Préaux-Cobti et Thérèse Torris
Pour France Telecom Orange : Anne Bouverot et Stéphane Pallez
Pour McKinsey : Sandra Censier-Sultan

Principes de fonctionnement du programme

Ce programme de mentoring croisé s’appuie sur des binômes constitués d’un Mentor, un Président d’une entreprise participante, et d’une Mentee, femme d’une autre entreprise participante au programme.
Chaque Président propose le nom d’une ou plusieurs Mentees de son entreprise.
Le Mentor et la Mentee se rencontrent ensuite sur une base régulière de 2 à 3 rencontres par an.
Le ‘matching’ est effectué par l‘équipe Diafora-BWP en lien avec le comité de pilotage, qui suit également l’ensemble du process, réunissant une fois par an les Présidents, une à deux fois par an les Mentees, afin de tirer les enseignements.

Deux principes fondamentaux :

• Engagement : le rôle de mentor ne peut pas être délégué
• Confidentialité : la liste des Mentees est confidentielle

A ce jour, ce programme réunit 25 Présidents et 28 Mentees.